云南商务职业学院-岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。

相关推荐

• 日期：2025-11-280云南商务职业学院-劳动定额:是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准,是指在一定时期内和一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所预先规定的限额
• 日期：2025-11-281云南商务职业学院-外部竞争性:一家企业的薪酬水平的高低及由此产生的企业在劳动力市场上竞争能力的大小。
• 日期：2025-11-282云南商务职业学院-当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断
• 日期：2025-11-283云南商务职业学院-工作任务:由一个或多个任务要素构成的一项完整的、有意义的工作活动
• 日期：2025-11-284云南商务职业学院-成本领袖战略:指企业在产品本身的质量大体相同的情况下,以低于竞争对手的价格向客户提供产品。
• 日期：2025-11-285云南商务职业学院-职位规范:对适合承担被分析职位的人的特征所进行的描述。
• 日期：2025-11-286云南商务职业学院-人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。
• 日期：2025-11-287云南商务职业学院-收益分享计划:是企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的绩效奖励模式。
• 日期：2025-11-288云南商务职业学院-薪酬区间叠幅:指薪酬等级之间的薪酬区间交叉与重叠程度。
• 日期：2025-11-289云南商务职业学院-分类法:是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法
• 日期：2025-11-2810云南商务职业学院-薪酬管理:指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构和报酬形式的一个过程。
• 日期：2025-11-2811云南商务职业学院-稳定战略:是一种强调市场份额或运营成本的战略
• 日期：2025-11-2812云南商务职业学院-企业薪酬的从上而下法比较实际和灵活，而且容易控制薪酬成本，被很多企业广泛运用。
• 日期：2025-11-2813云南商务职业学院-利润分享计划:根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式
• 日期：2025-11-2814云南商务职业学院-要素比较法:是通过多次选择报酬要素,并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。要素计点法:也成计点法,是一种比较复杂的量化职位评价技术。
• 日期：2025-11-2815云南商务职业学院-战略性薪酬管理:实际上是看待薪酬管理职能的一套崭新的理念,其核心是作出一系列战略性薪酬决策。
• 日期：2025-11-2816云南商务职业学院-根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是从上而下法。
• 日期：2025-11-2817云南商务职业学院-新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励
• 日期：2025-11-2818云南商务职业学院-在薪酬计划过程中，从下而上法比较实际、灵活，可行性较高，且易于控制住成本。
• 日期：2025-11-2819云南商务职业学院-分类法是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法