专技天下-全面质量管理的预防为主指的是：将质量管理的重点从（）转移到事先预防上头，把不合格品消灭在质量的形成过程之中。

相关推荐

• 日期：2025-11-300专技天下-目标管理的起源:（）的概念是管理大师德鲁克1954年在著名的《管理的实践》中最先提出的。
• 日期：2025-11-301专技天下-随着国际贸易的迅速发展，为了适应产品和资本流动的国际化趋势，寻求消除国际贸易中技术壁垒的措施（）组织各国专家在总结各国质量管理经验的基础上，制定了ISO9000系列国际标准。
• 日期：2025-11-302专技天下-全面质量管理的八个步骤是：PDCA循环中的四个阶段还可以具体划分为八个步骤。1）（）；2)执行阶段；3)检查阶段；4)处理阶段。
• 日期：2025-11-303专技天下-全面质量管理的全过程的管理是指，对从设计、（）、制造到服务的全过程进行管理。
• 日期：2025-11-304专技天下-ISO9000的各个版本：（）版——1994版——2000版——2008版——2015版。
• 日期：2025-11-305专技天下-卓越绩效管理模式：“组织一切活动的目的，就是为了该组织的（）!”。
• 日期：2025-11-306专技天下-质量意识就是对（）的认知及态度。
• 日期：2025-11-307专技天下-全面绩效考核的三种模式：（）、过程、结果。
• 日期：2025-11-308专技天下-“目标管理”的概念是管理大师（）1954年在著名的《管理的实践》中最先提出的。
• 日期：2025-11-309专技天下-卓越绩效是通过综合的组织（）方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。
• 日期：2025-11-3010专技天下-卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。
• 日期：2025-11-3011专技天下-ISO9000目的：证实组织有能力稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品。
• 日期：2025-11-3012专技天下-PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、（）。
• 日期：2025-11-3013专技天下-《卓越绩效评价准则》国家标准的发布，充分体现了“大质量”的概念。所谓卓越绩效，就是用（）管理标准来诠释“大质量”的内涵，体现质量世纪的时代特征。
• 日期：2025-11-3014专技天下-将要过去的20世纪是生产率的世纪，将要到来的21世纪是（）世纪——朱兰博士。
• 日期：2025-11-3015专技天下-全面质量管理就是要“始于识别顾客的（），终于满足顾客的需要”。
• 日期：2025-11-3016专技天下-6Sigma管理是在提高（）的同时降低经营成本和周期的过程革新方法。
• 日期：2025-11-3017专技天下-“（）、质量控制和质量改进”被称为“朱兰三部曲”。
• 日期：2025-11-3018专技天下-标准不是决策的最终来源，客户满意才是——石川馨，（）日本式质量管理的集大成者。
• 日期：2025-11-3019专技天下-质量是免费的，它不是礼品，但它是免费的——是由（）提出的。