专技天下-持续改进不是永无止境的。

相关推荐

• 日期：2025-11-300专技天下-基于数据和信息的分析和评估的决策，更有可能产生期望的结果。
• 日期：2025-11-301专技天下-精益质量管理模式是围绕生产作业系统质量、效率、成本综合改善这个目标，吸收借鉴精益生产、六西格玛、ISO9000体系的优秀成果，并结合我国企业的实际情况而形成的。
• 日期：2025-11-302专技天下-精益质量管理有五大“法宝”各自又由相关要素组成，使精益质量管理形成体系。
• 日期：2025-11-303专技天下-精益质量管理在借鉴六西格玛思想方法基础上，加入了精益生产管理的优秀成果，形成了综合改善生产与质量等方面的模式。
• 日期：2025-11-304专技天下-ISO9000标准用于企业具体的认证操作。
• 日期：2025-11-305专技天下-PDCA是一个闭环管理。
• 日期：2025-11-306专技天下-管理原则中的关系管理指出：与供方的合作可以增强供需双方创造价值的能力。
• 日期：2025-11-307专技天下-TQM——全面质量的管理。
• 日期：2025-11-308专技天下-GB、T19001模式它未涉及满足组织、员工、供方和社会的要求。
• 日期：2025-11-309专技天下-GB、T19001模式：目的是证实组织具有稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力。
• 日期：2025-11-3010专技天下-质量是一组固有特性满足顾客要求的程度。
• 日期：2025-11-3011专技天下-卓越绩效管理模式既吸收了全面质量管理的理念，又考虑到六西格玛的模式，同时克服了ISO9001的缺陷，更加完善和科学。
• 日期：2025-11-3012专技天下-所谓卓越绩效，为顾客和其他相关方不断创造价值，提高顾客满意度。
• 日期：2025-11-3013专技天下-从生产质量系统综合改善的角度，精益生产管理、六西格玛管理理论方法可以有效结合。
• 日期：2025-11-3014专技天下-系统的管理方法是七项原则之一。
• 日期：2025-11-3015专技天下-在引入精益质量管理方法的时候，将“工作标准化”及“检验标准化”作为开展各项工作的基本管理方法来学习，以保证工作效率稳定地提高
• 日期：2025-11-3016专技天下-六西格玛主要通过VOC客户声音、关键质量要求等确定并实现要求。正确的方法包括DMAIC。
• 日期：2025-11-3017专技天下-精益质量管理模型的特点之一是零缺陷。
• 日期：2025-11-3018专技天下-精益质量管理模型的组成包括员工职业化、生产系统化、检验制度化、工序标准化、持续改进化。
• 日期：2025-11-3019专技天下-PDCA也是休哈特提出的，随后被戴明采纳、宣传，获得普及，所以它也被称为“戴明环”。