莆田商学院-班组绩效影响的组织行为因素都有哪些（请选择最重要的三项因素）()（10分）

相关推荐

• 日期：2025-12-020莆田商学院-作为管理者，你要了解下属对评价工作的态度，请问以下哪条是我们管理者需要予以重视并提升的重点（）（10分）
• 日期：2025-12-021莆田商学院-在下属完成目标的过程中，需要定期检查及评估下属表现，以鼓励对方及时完成目标任务。检查频率设定什么方式比较好（）（10分）
• 日期：2025-12-022莆田商学院-在目标下达后，应该做哪些行为（）（10分）
• 日期：2025-12-023莆田商学院-当上级下达较高任务给下属后，往往下属不愿意执行，作为班组长，应该采用什么方法比较稳妥（）（10分）
• 日期：2025-12-024莆田商学院-由于每个团队分管理领导的性格习惯有差异，管理习惯不同，（对待下属要求也不同），哪个措施一般效果较好（）（10分）
• 日期：2025-12-025莆田商学院-上级下达目标或者任务后，我们哪项工作是首先开展的（）（10分）
• 日期：2025-12-026莆田商学院-绩效管理的作用，哪个描述是错误的（）（10分）
• 日期：2025-12-027莆田商学院-班组长确立目标时要具体、可行。（10分）
• 日期：2025-12-028莆田商学院-班组长要做到以力服人。（10分）
• 日期：2025-12-029莆田商学院-班组长当前的关键是抓好规范化管理。（10分）
• 日期：2025-12-0210莆田商学院-班组长的主要目标是做一个技术骨干型的管理者。（10分）
• 日期：2025-12-0211莆田商学院-班组长管理的首要前提是管理好自己。（10分）
• 日期：2025-12-0212莆田商学院-班组对待下级要做到“四解：包括（）、（）、谅解与和解。（10分）
• 日期：2025-12-0213莆田商学院-班组管理中的帕累托定律包括（）、（）、薄弱环节、少数事故率高的设备和经常引起客户不满的服务、以及能引起最大利润的少数客户和市场。（10分）
• 日期：2025-12-0214莆田商学院-决断风格分为（）、分析型、（）和行为型。（10分）
• 日期：2025-12-0215莆田商学院-目标管理必须和（）相结合。（10分）
• 日期：2025-12-0216莆田商学院-精细化的“四化”包括：（），简单的事情流程化，流程的事情定量化，定量的事情信息化。（10分）
• 日期：2025-12-0217莆田商学院-企业战略的基本内容包括哪些层次的战略？（25分）
• 日期：2025-12-0218莆田商学院-21世纪企业的外部环境发生了巨大的变化，诸如数字经济的兴起和蓬勃发展、创新成为驱动发展的力量等导致企业管理面临一系列新的情况，具体包括：（25分）
• 日期：2025-12-0219莆田商学院-利润的源泉从根本上是创造什么呢？（25分）