在项目的()阶段，通过对潜在风险的识别和评估，可以制定有效的风险管理计划，并在整个项目过程中不断更新和调整。通过及时的风险识别和控制，可以避免或减少风险事件对项目进度、成本和质量的影响，从而提高项目成功的可能性。['A．早期', 'B．维修', 'C．验收', 'D．报废']
陕西-在项目的()阶段，通过对潜在风险的识别和
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